丹·罗斯（Dan Rose）是Coatue Management旗下的早期风险投资基金Coatue Ventures的董事长，已经在Facebook和Amazon工作了20年。
这位前亚马逊高管表示，亚马逊在2000年初从Sun服务器切换到HP / Linux服务器。
此举面临使该公司几乎破产的风险，并为后来的AWS奠定了基础！他在Twitter上介绍了整个故事，现在将推文的内容翻译如下：2000年互联网泡沫破灭时，我在亚马逊工作。
资本市场突然枯竭了，那时我们每年要烧掉十亿美元。
我们最大的支出是数据中心的成本，确切地说是昂贵的Sun服务器。
我们花了整整一年的时间丢弃Sun服务器，然后将它们替换为HP / Linux服务器。
该系统后来成为AWS的基础。
故事的摘要如下：1999年，我进入亚马逊后的第一周，我看到了Sun公司负责人麦克尼利（McNealy）在通往亚马逊老板贝佐斯（Bezos）办公室的电梯中。
SunMicrosystems是当时世界上最有价值的公司之一（最高市值超过3,000亿美元）。
那一年，购买Sun产品就像购买IBM产品：“没有人因此而被解雇”。
我们公司的口号是“快速成长”。
网站的稳定性非常重要-停机的每一秒都会损失大量销售，因此我们投入了大量资金来维持网站的正常运行。
Sun服务器是最可靠的服务器，因此，尽管Sun的专有体系结构昂贵且棘手，但当时所有的互联网公司都在使用他们的服务器。
2000年，当由风险资本支持的初创公司陆续关闭时，全新的Sun服务器开始以高昂的价格出现在eBay上（那是在AWS出现之前，用户必须建立自己的数据中心）。
亚马逊本可以与Sun达成更好的协议，但是杰夫选择了更为激进的方法。
当时，亚马逊的首席技术官是里克·达尔泽尔（Rick Dalzell），他的老东家是进取的沃尔玛。
他指示整个工程部门用HP / Linux取代Sun。
Linux内核于1994年发布，同年Jeff创立了Amazon。
六年后，我们押注了整个公司，这在当时是一种新颖而冒险的方法。
在过渡时期，产品开发停止了，我们所有的新功能都“冻结”了。
超过一年。
我们面临着严重的积压，但直到完成向Linux的转换，我们才提供新功能。
我仍记得一次全体会议，当时技术工程副总裁展示了蛇吞下老鼠的照片。
同时，收入增长减速，因此我们必须提高价格以减慢资金消耗的速度。
这是一个恶性循环。
我们不仅烧光了钱，还花了时间。
当时，亚马逊濒临破产。
但是，一旦开始向Linux过渡，就再也没有回头路了。
每个人都重构了代码库，更换了服务器，并为系统切换做好了准备。
如果移交成功，则预计基础架构的成本将下降80％以上。
如果失败，该网站将崩溃并且该公司将死亡。
幸运的是，我们终于及时，顺利地完成了转型。
对于整个工程团队来说，这是一个了不起的成就。
该网站可以正常运行并且不会受到任何干扰。
资本支出在一夜之间大幅缩水。
我们突然有了无限扩展的基础架构。
然后发生了一些更有趣的事情。
作为零售商，我们始终面临着强烈的季节性。
每年11月/ 12月的访问量和收入都会急剧增加，并且一年中的大部分时间都将处于闲置状态。
杰夫开始考虑这个问题：我们一年有46周的时间都拥有服务器多余的容量，为什么不将其出租给其他公司呢？大约在同一时间，Jeff还对分离内部依赖项感兴趣，因此一个团队可以构建系统而不受其他团队的约束。
因此，实现此松散耦合模型所需的架构更改已成为AWS API原语。
对于AWS，这些是基本见解。
我记得杰夫在全体会议上讲话。
他以电网为例解释了这个想法。
1900年，一家公司不得不建造自己的发电机才能开展业务。
为什么公司在2000年必须建立自己的数据中心？即使没有AWS，云基础设施最终还是会出现（就像没有特斯拉的情况一样，电动汽车也会出现），但是它会出现多长时间？那么，它面临着什么机会成本呢？在AWS大大降低了成立公司的成本之后，创新迅猛发展，现代风险投资生态系统诞生了。
亚马逊在2000年至2003年之间几乎完工。
但是，如果没有这场危机，该公司不太可能做出艰难的决定，