作为新基础设施的重要组成部分，5G和工业互联网是经济和社会数字化转型的重要推动力。浙江宁波是国内领先的制造业城市。近年来，它大力实施了数字经济的建设，并创建了“互联网+先进制造”的宁波模式。作为5G和工业互联网登陆的重要切入点，电子签约在宁波5G +工业互联网的实践中也发挥着重要作用。最近，在“ 5G +工业互联网发展论坛”上，国内电子签章行业领导者由宁波市领导和顶尖人才培养工程智能制造与工程技术学科组主办，签署了电子签章的签名并应邀参加，分享了电子签章技术，以帮助5G和一个实际案例工业互联网。电子合同有助于重新设计制造业务流程。传统的制造公司劳动密集型，人均效率和组织效率低下是企业运营的常见痛点。主要原因是缺乏业务流程的基本设计和低智能。电子签名可以帮助公司重组基本业务流程，并通过在线合同签名和管理来加速数字智能升级的实现。宁波一家著名的家用电器公司奥克斯（Aux）是典型的案例之一。 Oaks的业务涵盖家用电器，电力设备，房地产，医疗保健等。业务流程非常复杂。引入合同电子签名后，实现了合同的整个在线业务流通和合同数据管理的闭环，财务核对流程从十个节点减少到四个节点，服务网点发展更快。电子合同服务的通用特性涵盖所有场景，使其成为企业5G和工业互联网登陆的最佳轻量级入口点，涵盖制造企业供应链，人力资源，物流和金融等各种合同场景，形成多种服务在线管理闭环。 IiMedia Consulting的“ 2020年中国电子签名零售制造现场应用特别报告”指出，对于制造公司而言，电子签名服务可以开放研发，制造，供应链和用户，改变公司现有的流程和模型，并实现企业智能管理的新价值。电子签约以提高制造公司的总部管理和控制能力传统制造公司的业务线很多，渠道分散，内部管理结构非常复杂，导致总部管理和控制能力薄弱，以及诸如老甘马胡萝卜章很容易发生。可以通过合同数据系统管理电子合同，该系统可以统一管理和控制企业内部和外部以及行业的上下游，并增强总部的数字智能功能。以财富500强公司上海电气集团为例。上海电气集团每年将签订近10,000份采购合同。不断增长的业务量对合同签订的合规性，发行的及时性和管理的便利性进行了巨大的考验。 。引入电子签名的签署后，上海电气集团迅速实现了供应链效率的大幅提高：将采购协议的签名过程从9节点减少到4节点，将供应商签名的整个过程可视化，有效地改善了集团和供应商。合同的闭环管理。同时，集团总部合规性和风险控制能力也得到了显着增强：合同流通过程中的所有节点人员信息均通过强实名认证，并且系统地规范了合同签署的授权，以实现对合同印章的统一管理，避免出现跳越现象。签名。电子签名合同解决方案得到了更多认可。对于制造公司，我们如何更好地促进电子签名项目？签署电子合同解决方案的专家认为，有三点要考虑：第一是上网速度更快，第二是上网后跟上服务和内部运营推广的步伐，第三是保持迭代以适应需求。持续不断的需求