工业和信息化部通信科学与技术委员会常务副主任魏乐平在“ 2019 IMT-2020（5G）峰会”上指出，5G网络领导地位是实现5G网络的基石。国家5G战略，并尽快向SA迁移是5G网络前提的建设。垂直行业的应用对5G提出了很高的要求。众所周知，5G和4G之间有很大的差异。韦乐平认为，两者之间最重要的区别在于网络架构和市场格局。从网络架构的角度来看，1G / 2G / 3G / 4G是封闭的。从电路交换到IP，只有5G网络架构是开放的且面向IT。从市场结构的角度来看，4G适用于2C消费者用户，而5G是垂直行业的用户，已经转向2C和2B。魏乐平表示，5G的发展希望主要寄托在垂直行业的应用上。主要原因如下：首先，消费市场已经饱和。用户普及率已超过110％；其次，ARPU值逐年下降。据了解，去年下降了63％，预计今年将下降20％。第三，交通收入即将达到顶峰，悲惨的价格战使中国可以与西方相比。该国提前两年结束了交通分红。魏乐平透露：“我们预计2019年将是高峰。流量收入的高峰将在明年下降。流量将继续增加，但是收入一直在下降，因此没有希望。第四，垂直应用的潜力是巨大的，因为垂直行业中的联系数量远远超过了人数，并且服务目标已从低价值的消费者用户转移到高价值的垂直行业用户。服务质量也发生了根本变化，包括高可靠性和低延迟。因此，总体而言，5G的发展基于垂直行业的应用。但是，新型物理对象的兴起不可避免地会带来一些问题。对此，如何转向垂直产业？当前的网络根本不能满足此要求吗？这是业界相当关注的话题。魏乐平指出：“垂直行业应用从消费用户转变为2B用户有新要求。至少有五个要求。”首先，上行速率高。目前，所有设计均基于下游数据，但垂直行业则相反，上游速率极高，上游边缘速率至少为3MB，而现有的只有500K。其次，网络延迟应低。某些应用可能低至一毫秒甚至更低，例如车联网。第三，对可靠性和可用性的要求很高。第四，敏捷开放的核心网络。从简单的消费者用户到大量的垂直行业应用，依靠原始的核心网络门都是不可行的。原始的核心网络是刚性且封闭的。唯一的办法就是切换到基于SBA的开放式核心网络。称为5G核心。第五，智能无处不在的云环境发生了变化。当前，大量企业正在建设企业网络访问，企业云应用等项目。如果没有巨大的云环境，则5G完全不可能转移到企业用户。只有这样，才能支持云网络协同，最终才能实现云网络集成。尽快迁移到SA是实现5G领导地位的正确方法。目前，韩国，美国，英国和其他国家已经推出了基于NSA的5G商业服务。在时间上，中国相对落后。魏乐平表示，如果要实现领先的5G应用，唯一的出路就是坚持高质量的发展并取得网络领导地位。所谓的5G领先标志是什么？魏乐平认为，这是由5G率先从交通服务eMBB到slice，MEC，uRLLC等的成功过渡，从而实现了从传统2C服务到2B服务的过渡。如何部署具有“高质量”的5G网络？魏乐平指出，有必要首先关注基于SA的5G Core + NR开发模型，然后进一步采用TDD和FDD的高低频合作组网模式，形成功能，性能领先的5G网络。和覆盖范围。这也是5G应用的实现。领导的唯一途径。 5G网络领导者的前提是SA。基于（5GC + NR）的SA是实现网络领导地位的先决条件。 NSA是最初的选择，只有流量业务，没有子业务